Boutique specializzata nell’advisory alla proprieta’/top management per progettare, costruire e sviluppare iniziative ad alta crescita
Valore aggiunto

Il valore aggiunto sta’ nella capacita’ di assistere i propri clienti nell’esplicitare ed analizzare le metriche di ciascun business, identificare i driver del valore, individuare nuove opportunita’ di mercato, coniugare e tradurre le stesse in termini di modelli di business e piani industriali a maggior valore da presentare e comunicare agli azionisti. Il tutto partendo dall’analisi del valore per i clienti e del business system con l’obiettivo di formulare raccomandazioni tangibili rivolte alla creazione del valore. Ove richiesto, assistenza anche nella fase di definizione della struttura finanziaria ottimale e delle opzioni disponibili incluso il supporto operativo nelle fasi di promozione e reperimento dei capitali necessari nei vari stadi di sviluppo aziendali fino ad una possibile quotazione in Borsa o cessione.

Servizi offerti

Tra i principali servizi offerti:

• Business scouting/development
• Business model definition & sustainability
• Market strategy
• Marketing plan & development
• Operations plan and support
• Business & Financial Planning
• Business plan due diligence
• Strategic alliance/partnership design & negotiation
• Optimal capital structure and financial options
• Support in fund raising and valuation, from initial phases to exit IPO/ sales
• Selecting and motivating key executives
• Building and managing value added directors and advisory board members
• Investor/stakeholder presentation, communication and PR

Case examples

Tra i principali progetti eseguiti nel settore telecom, media technology ed energia:

• SEAT PAGINE GIALLE (media): contribuito a redigere piano strategico della Divisione Internet con focus sui servizi di Mobile Internet, analisi del contesto di mercato, benchmarking competitivo, definizione linee strategiche. Valutazione opportunita’ di entrare nei servizi di accesso mobile come MVNO/WISP.
• EWITNESS (IT/security): definito strategia di marketing e procedure commerciali, negoziato primi accordi large accounts, sviluppato business plan e investor presentation
• FON (tlc fisso-mobile): gestito fase iniziale del lancio delle attivita’ in Italia, sviluppato piano operativo/marketing, valutato implicazioni legali, identificato e negoziato partnership commerciali con ISP e municipalita’;
• HEAT&POWER (energia/cogenerazione): analizzato sostenibilita’ del modello di business, redatto business plan e presentazione per gli investitori, analizzato fabbisogno e identificato opzioni finanziarie, finalizzato primo round esterno di financing;
• LOJACK (sistemi radiomobili per il recupero di veicoli rubati): analizzato l’attrattivita’ del mercato italiano, valutato ed condotto due diligence del piano industriale, negoziato jv locale
• TELECOM ITALIA (tlc fisso/media) definito opportunita, identificato leve e redatto piano per accelerare lo sviluppo della banda larga; valutato l’attrattivita’ e le opzioni per entrare nei servizi di IpTV su DSL;
• MYQUBE (tlc fisso): eseguito analisi strategica del fisso in Italia, definito e valutato operatori target per acquisizioni/consolidamento, identificato partner finanziari, definito struttura dell’affare.